麦当劳，大家应该不陌生。没有吃过的总在路边看到过，但是大家所熟悉的都是麦当劳的汉堡可乐薯条，麦当劳作为一家餐饮公司的形象早已深入人心。可是，这只是它的表面，然后我要跟你说，其实麦当劳是一家房地产公司，你相信吗？

　　麦当劳的核心业务是卖吃的，这毫无疑问，或许你认为麦当劳卖吃的太赚钱了，但是，你想不到的是，它的大部分收入其实都是来自地产租金。

　　麦当劳的门店分为两种， 种是直营店模式，在全家3万多家麦当劳中，有60%的店面属于麦当劳完全自有，这些都是麦当劳亲自投资运营管理，通过销售获取利润。

　　第二种就是加盟店模式。这个很易懂，就是加盟商给麦当劳钱，然后就可以开始经营麦当劳了。可是问题就在这个钱上，要给多少钱呢？

　　当有人想加盟的时候，麦当劳会自己先找个合适的位置，然后通过长期承租、定死租约的方式以一定的低价获得地产。然后转租给加盟者，自己做起所谓的“二房东”。

　　这个时候，加盟商就要向麦当劳交加盟费，这个费用包括初始保证金、特许经营授权费，以及 重要的店面租金。之后加盟店生意规模做大以后，还要交付一定比例的营业额给麦当劳。

　　加盟店的店面虽然只占40%，但是却是麦当劳每年更大的收入来源。

　　据麦当劳2017年 季度财务公布的报告显示，麦当劳直营店的营业收入是34亿美元左右，加盟店是23亿左右。这是你会说，加盟赚的钱也没有多少呀。

　　可是，当减去运营成本以后，直营店的营业利润就仅剩下5亿美元，而加盟店足足有18亿美元。很明显，加盟店给麦当劳带来的收益远高于直营店。如果我们再把这些收益来源细分一下，你就会发现其中有很大一部分优厚利润是来源于地产租金。

　　据业内人士分析，麦当劳在全球100多个国家都拥有物业资产，总额将近300亿美元。这些物业大部分都被转租给当地的加盟商去开设麦当劳的分店了。

　　这时候，你还会觉得，麦当劳只是单纯的在卖汉堡吗？

　　我们现在可以称麦当劳是一家“披着餐饮外衣的房地产公司”。相信我，这是个褒义词，这种商业模式的优势在于不仅可以凭借地主身份享受优惠的税务政策，还可以凭借房地产资源来预防餐饮市场日益激烈的竞争而带来的一些损失。

　　当然，你想变成麦当劳那么成功，并不是租几块地儿然后让别人来加盟就好了的，品牌质量也是重中之重。

　　在今天的中国，也有很多像麦当劳这样的公司，更具代表性的就是腾讯和阿里。

　　腾讯 早为人所知其实就是QQ，虽然现在QQ的影响力大不如前，但是腾讯的生意是越做越大。他靠社交软件吸引了大批流量，然后将这些流量转移到了其他的领域，比如说视频，游戏，电商等等。因此，现在的腾讯不仅是一家单纯的社交软件公司，而是涉足了多个领域的互联网的巨头。

　　阿里也是如此，它 早是一个电子商务平台，但是现在不管是娱乐业还是金融业，甚至是公共交通业都能看到它的身影。

　　所以，腾讯和阿里能打起来也不足为奇了……

　　话说回来，想要成功做好自己的产品，就不要拘泥于自己的领域，要想办法把自己的品牌在别的领域创造更多的价值，但也不要盲目跟随“麦当劳思维”，毕竟人家的基础是从1948年就打下了的。