即将跨入餐饮行业的朋友们：如做不到以下几点，请慎重!

一、团队凝聚力和向心力

一个团队的凝聚力和向心力是这个团队发展所必不可少的力量，想要创业成功，团队中必须要有强大的凝聚力，这样才能充分发挥团队的力量，创业才会更有动力，成功也就会容易。

二、广纳贤才，团队协作力得以更大发挥

一个良好的组织架构，需要各路人马，前厅、后厨、采购、服务人员等等，承接上文团队凝聚了和向心力，大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。

三、人和，良好的人际关系是团队运作的润滑剂

餐饮行业也是一个江湖，有江湖的地方就有利益和矛盾，而良好的人际关系则是团队运作的润滑剂，能增进团队成员的身心健康，有助于团队合作，提高团队的工作效率等等，话说回来，连人际关系都搞不好，怎么组建一个优秀的团队呢?

四、正确的、合理的管理指导思想

如果把餐饮会所比作一艘航船，如何统筹管理，才能让这艘航船走的更平稳，以最短的时间和距离抵达成功的彼岸，古今中外，由于错误的管理思想，导致团队解散的例子不胜枚举，意识到管理的重要性，很多领导者也开始审视自己的管理思想，根据现实情况适时的调整，越来越多的管理培训班如火如荼的成长，也从侧面证明管理的重要性。

五、吃苦耐劳的精神

在餐饮行业本身就是一个摸爬滚打，困难重重的历程，它就像一条绵延曲折山路，没有坚强的毅力和吃苦耐劳的决心，是不可能抵达峰顶，拥有会当凌绝顶，一览众山小的畅快体验的。如果你追求按部就班朝九晚五的温床式生活，对不起，在餐饮行业创业团队，你应该呆不下去的。

六、天时，一个良好的外部环境更容易成功

我们知道，近几年互联网发展日新月异，尤其是互联网+的概念提出后，互联网的发展如雨后春笋般迅猛开展起来，餐饮行业的发展也可以利用互联网开发新的发展道路，如果不把握大形势，没有充分调研，盲目创业，就像无头苍蝇一样，或许能冲破重重关卡，突破重围，赢得成功，但你要知道，这几率简直跟中彩票一样。

七、领导的魅力

这个人，是否值得深交，经过一段时间的相处，相信都会得出自己的结论，领导也是一样，这个领导自身是否有魅力，跟着他干是否值得，是否有前途，是否能看到希望，这就需要领导的魅力足够使人信服。联想有个“大鸡小鸡”理论，你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大，当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。所以你得证明你的能力是足以带动他们的，是有这种个人魅力的。